Las cuentas del año pasado quedaron aprobadas, con el 74,47% de los votos a favor, en la Asamblea General Ordinaria del Colegio Profesional de Fisioterapeutas de la Comunidad de Madrid (CPRCM). “Un ejercicio marcado por una línea continuista en la moderación, la apuesta por seguir creciendo en dar visibilidad a la profesión y el mejor servicio a las personas colegiadas”, en palabras de la tesorera de la Institución, Olga Cures.
Grandes cifras
Respecto a la cuenta de pérdidas y ganancias, entre las grandes cifras de 2025, la tesorera del CPFCM destacó:
- Un aumento de los ingresos del 5%, hasta sobrepasar los 2,4 millones de euros. Con un grado de cumplimiento del presupuesto del 100,6%.
- El número de personas colegiadas aumentó el 3,8%, “con lo que ya somos una comunidad de 13.471 fisioterapeutas que, además, está en pleno crecimiento, porque el número de altas fue superior al de 2024 en un 17%”, destacó Olga Cures.
- Las cuotas, que son la principal fuente de ingresos del Colegio, están congeladas desde el año 2015. “Teniendo en cuenta la inflación de nuestra economía en este tiempo, los colegiados estamos pagando una cantidad un 23,2% más barata que lo que hubiera correspondido si se hubieran ido actualizando”, subrayó la tesorera en su intervención.
- Los ingresos por otras actividades distintas a las cuotas crecieron el 24,6% el año pasado, hasta llegar a casi 11.000 euros. Entre ellos, destacan los alquileres de espacios de José Picón o la publicidad.
En el capítulo de gastos:
- La cifra global de gastos de explotación ascendió a 1,53 millones de euros, frente a los 1,88 de 2024.
- Hubo una rebaja de 7.000 euros en el coste de salarios y también se redujo la carga de la Seguridad Social.
- También hubo un ahorro de 20.000 euros en el apartado de Servicios Profesionales y una tónica general de cumplimiento con presupuestos superior al 90%.
- En el apartado formativo, se invirtieron casi 80.000 euros el pasado año.
- Además de ello, “para interpretar de forma correcta las cuentas, es importante resaltar que en lo tocante a premios y becas se han reordenado las partidas y desglosado en tres apartados: premios y becas, fomento de investigación y desarrollo de proyectos”, explicó la tesorera.
- La parte de suministros generales subió, debido al incremento de uso de las instalaciones.
- Los gastos destinados a actividad de las Comisiones y asistencias a Juntas de Gobierno experimentaron una caída con respecto a 2024.
- Respecto a los impagos incobrables, se recuperaron 1.898 euros.
- En el apartado de amortizaciones, donde ya se separaron los ciclos contables de las dos sedes, se redujeron a la mitad los costes de activos no tangibles (correspondientes a licencias de software, desarrollo web, etc.) y que crecieron ligeramente las de material.
Impulso de la excelencia
Por su parte, la decana del CPFCM, Aurora Araújo, puso el foco en el compromiso con el impulso de la excelencia de la profesión. “El refuerzo de los servicios que os ofrecemos a todas y todos vosotros, la labor institucional que realizamos en torno a la Fisioterapia madrileña y las acciones que desarrollamos para fortalecer la visibilidad de nuestra profesión ante la sociedad se cimentan sobre esa búsqueda de la excelencia”, señaló.
“Por eso, por ejemplo, estamos tan empeñados desde la Junta de Gobierno en el apoyo a la investigación, para seguir generando evidencia y para apoyar técnicas que cuenten con el mayor respaldo científico”, continuó, a la vez que se refirió al Tercer Congreso Nacional de Gestores en Fisioterapia. “No se trató de un evento aislado. Gracias a las redes que tejimos con numerosos ponentes vamos a lograr que la Fisioterapia esté más presente en el nivel directivo de los centros sanitarios, donde se toman muchas decisiones que después nos afectan. También hemos conseguido que muchas compañeras y compañeros, se estén planteando dedicarse a la gestión. Son caminos que exploramos entre todas, para hacer más grande nuestra disciplina”.
Durante su presentación, Aurora Araújo también resaltó la Evaluación de Competencias Objetiva y Estructurada, la certificación ECOE, que ha puesto en marcha el Colegio, “una iniciativa pionera dentro del colectivo sanitario, que ayudará a posicionar aún mejor a la Fisioterapia. Por eso vamos a seguir desarrollando esta iniciativa en 2026, reforzando el camino de la excelencia profesional. Además, una vez analizados los resultados de la certificación ECOE hemos podido identificar áreas de mejora para la Fisioterapia madrileña, y hemos reorientado nuestra programación formativa para alcanzar ese objetivo de impulsar la excelencia de nuestro colectivo. La formación continua, como sabéis, es otra de las constantes que promovemos desde esta Junta de Gobierno”.
Por último, otro hito al que se refirió la decana del CPFCM fue la actualización de los Estatutos, “porque favorecen la trasparencia, una mejor gestión y el acercamiento de nuestra Institución a las personas colegiadas. Los nuevos Estatutos nos van a permitir una participación más activa, acorde a las posibilidades que brindan las nuevas tecnologías, como el voto telemático, con todas las garantías necesarias. También se establecen una serie de medidas que mejoran la democracia interna, a través de la actualización de nuestro proceso electoral”.
En este sentido, recordó que la tramitación de los nuevos Estatutos sigue su curso y no entrarán en vigor hasta que no se publiquen en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM); por eso no se ha podido aplicar aún el voto telemático.
Para acceder al vídeo resumen de la actividad del Colegio en 2025, pincha aquí.
